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????4月11日，公司召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長段向東在特殊時(shí)期對(duì)干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出的六點(diǎn)要求及中鋁股份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神，系統(tǒng)總結(jié)了一季度工作，部署了4月份和二季度目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)張占明、陳申貴、聶亞文、李烽克、杜樹宇出席會(huì)議，丁波主持會(huì)議。
????會(huì)議指出：中鋁山東企業(yè)克服氧化鋁價(jià)格斷崖式下降、礦石價(jià)格大幅上升的雙重壓力，通過扎實(shí)細(xì)致的工作，整體實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”，成績來之不易。
????會(huì)議強(qiáng)調(diào)：當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)異常嚴(yán)峻，已進(jìn)入特殊的經(jīng)營時(shí)期，全體干部員工要堅(jiān)定信心，錨定目標(biāo)，苦干實(shí)干，堅(jiān)決完成上半年“雙過半”目標(biāo)。
????在特殊經(jīng)營時(shí)期，張占明要求：各級(jí)管理者要全面落實(shí)段向東董事長對(duì)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的六點(diǎn)要求，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，在戰(zhàn)略上“以不變應(yīng)萬變”做到五個(gè)堅(jiān)定不移；在戰(zhàn)術(shù)上做到“以變應(yīng)變”落實(shí)好“十六項(xiàng)”工作舉措。
????一要堅(jiān)定不移開展“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”5.0，克服一切困難，實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。要牢固樹立成本競爭力是第一競爭力，企業(yè)的生命線是極致降本的意識(shí)，全面落實(shí)段向東董事長“四個(gè)每一分錢”工作要求；要持續(xù)深化“管理下沉、掛圖作戰(zhàn)、一人一單”這一降本法寶，扎實(shí)推進(jìn)全要素對(duì)標(biāo)；要堅(jiān)守投資項(xiàng)目“3+2”管控，確保項(xiàng)目“天生麗質(zhì)”，投產(chǎn)后迅速“三達(dá)”；要更加重視合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控。
????二要堅(jiān)定不移深化產(chǎn)銷協(xié)同，精準(zhǔn)掌握客戶新需求和新客戶需求，為高質(zhì)量發(fā)展做好市場支撐。要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)化協(xié)同運(yùn)作，構(gòu)建命運(yùn)共同體；要打通始終端快速應(yīng)變，制定最優(yōu)的生產(chǎn)營銷方案，實(shí)現(xiàn)股份利益最大化；要及時(shí)兌現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)同激勵(lì)，為“銷研產(chǎn)用”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
????三要堅(jiān)定不移打造科技生態(tài)圈，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢科技支撐。要打造精細(xì)氧化鋁產(chǎn)業(yè)科技生態(tài)圈，構(gòu)建小試、擴(kuò)試、產(chǎn)業(yè)化利益共同體；要與科研院校密切合作，緊緊圍繞零排放目標(biāo)，打造赤泥產(chǎn)業(yè)科技生態(tài)圈，讓“銷研產(chǎn)用”在赤泥綜合利用上落實(shí)落地；要立足精細(xì)氧化鋁原料需求，加大自主研發(fā)力度，努力打造精細(xì)氧化鋁原料科技生態(tài)圈，讓“銷研產(chǎn)用”在企業(yè)內(nèi)部率先做實(shí)。
????四要堅(jiān)定不移探索工程化的協(xié)同，為高質(zhì)量發(fā)展做實(shí)成本競爭力支撐。要堅(jiān)持成本競爭力支撐和工程化協(xié)同，確保項(xiàng)目“天生麗質(zhì)”；要緊盯工程化協(xié)同，確保設(shè)計(jì)協(xié)同優(yōu)化、裝備聯(lián)合開發(fā)、智能化建設(shè)一步到位；要進(jìn)一步優(yōu)化總圖布局和物流路線布局，降低原料和物料運(yùn)輸成本。
????五要堅(jiān)定不移推動(dòng)深徹改革，自我革命，高效推動(dòng)“十五五”規(guī)劃落地。要把方向，聚焦精細(xì)氧化鋁主業(yè)，抓實(shí)赤泥和職教兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，圍繞做強(qiáng)原料、能源、裝備、資源、技能人才、綜合服務(wù)六個(gè)保障，切實(shí)發(fā)揮好“八個(gè)專班”作用；要管大局，要系統(tǒng)謀劃好發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施路徑；要保落實(shí)，堅(jiān)定踐行科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)上臺(tái)階。
????會(huì)上，丁波分別對(duì)兩公司經(jīng)營工作進(jìn)行了分析；聶亞文、李烽克分別通報(bào)了產(chǎn)銷協(xié)同和科研項(xiàng)目激勵(lì)兌現(xiàn)的決定并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)；公司其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)部署；人力資源部通報(bào)各單位績效考核情況；裝備部、制造部、技術(shù)應(yīng)用中心、氯堿廠作了專題匯報(bào)。
公司安全副總監(jiān)，公司中層以上管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、主任工程師、財(cái)務(wù)部有關(guān)人員參加會(huì)議；山東工程、山東物流、鄭研院精細(xì)分院、智誠監(jiān)理負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
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