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2月8日，公司召開2025年元月份經(jīng)濟活動分析會。公司領導張占明出席會議并講話，秦念勇主持會議并提出要求，丁波、陳申貴、聶亞文、李烽克、杜樹宇、總法律顧問張成順出席會議。

張占明結(jié)合目前形勢及公司重點工作，希望大家能夠跑步前進、狠抓落實，以首季“開門紅”的實際成效推動全年挑戰(zhàn)目標實現(xiàn)，確保“十四五”圓滿收官，為“十五五”打下良好基礎。

張占明提出四點意見：

一、鼓足干勁、穩(wěn)中有進，拼出了亮點紛呈的首月“開門紅”。

元月份，公司各單位切實筑牢安全生產(chǎn)防線，狠抓生產(chǎn)平穩(wěn)運行，兩公司順利實現(xiàn)了首月“開門紅”，以實際行動落實了“開局即決戰(zhàn)”要求。氧化鋁完全成本排名進一步提升，元月份赤泥綜合利用量再創(chuàng)新高，為完成全年挑戰(zhàn)目標奠定了良好基礎。

二、認清形勢、眼睛向內(nèi)，以極致成本管控應對市場挑戰(zhàn)。

目前，氧化鋁行業(yè)形勢嚴峻，真正到了“拼刺刀”的關鍵階段。要持續(xù)保持戰(zhàn)時狀態(tài)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營白皮書，把“五個專項行動”5.0做細做實，以極致降本挖潛有力抵御外部不利因素沖擊。他從氧化鋁廠指標優(yōu)化；熱電、動力等能源保障；精細氧化鋁全面提升市場化盈利水平；高純類產(chǎn)線快速見效；赤泥綜合利用快產(chǎn)快銷；山東鋁業(yè)各單位實現(xiàn)更大進步六個方面提出了具體要求。

三、快速行動、只爭朝夕，推動各項任務落地落實。

一是營銷采購要快速行動、走向市場。以客戶為中心，快速奔向市場一線，分類施策、靶向發(fā)力，實現(xiàn)精準營銷。二是項目建設要快速行動、走向現(xiàn)場。以筑牢“三個支撐”為根本，以項目“三達”為目標，以專班推進為手段，加快公司中高端精細氧化鋁轉(zhuǎn)型升級。三是成本管控要快速行動、走向戰(zhàn)場。堅持與成本最低的標桿全面對標，以強有力的成本競爭優(yōu)勢，確保公司在更加嚴峻的市場競爭中立于不敗之地。

四、堅守底線、筑牢防線，實現(xiàn)高質(zhì)量的首季“開門紅”。

要始終緊繃合規(guī)管理這根弦，抓實合規(guī)管理專項行動5.0，以此落實黨紀學習教育常態(tài)化長效化。一是安全環(huán)保要持之以恒。要有時刻緊繃不懈的韌勁，進一步強化項目安全監(jiān)管力量，確保項目安全建成。二是牢記正派經(jīng)營不容妥協(xié)。要有像抓安全一樣抓合規(guī)的狠勁，盯緊招投標管理，加強全過程監(jiān)管。三是系統(tǒng)謀劃改革優(yōu)化工作。要有先破后立的科學巧勁，在產(chǎn)業(yè)布局、機構設置、操作方式、最終效果上穿透式謀劃深徹改革。四是開展好反腐倡廉清風行動。要有像高鐵動車一樣“前拉后推”的同向鉆勁，樹標桿揚正氣，扎實推進“清風行動”3.0。五是持續(xù)強化黨建引領。要有黨建與業(yè)務工作“雙向融合”的堅強恒勁，做好年初黨建工作的開篇布局等工作。

秦念勇提出四點明確要求：

一要迅速收心歸位，以“時不我待”的緊迫感干最好爭第一。要克服“節(jié)日綜合征”，心思再歸位，工作再聚焦。要持續(xù)保持戰(zhàn)時狀態(tài)，結(jié)合實際情況與職代會具體要求，落實好一季度工作措施，確保首季“開門紅”。

二要突出目標導向，以“舍我其誰”的使命感，落實高質(zhì)量發(fā)展。要緊扣當期經(jīng)營任務目標，展現(xiàn)責任擔當。要持續(xù)做好“五個專項行動”5.0版本，不斷優(yōu)化各項技經(jīng)指標。

三要聚焦問題導向，客觀分析元月份完成情況，持續(xù)提升競爭力。要從氧化鋁成本、加工費用成本、進口礦加工費、供汽供電成本、項目建設等十個方面入手，見到實效。

四要強化結(jié)果導向，完成二月份預測，助力首季“開門紅”。要提高精細氧化鋁銷量，降低資金占用；要穩(wěn)定生產(chǎn)，降低氧化鋁消耗；要加快推進“八大專班”工作，啃下工作“硬骨頭”；要做好科技創(chuàng)新工作，發(fā)揮科技在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的關鍵支撐作用；要進一步理順化驗分析業(yè)務，提高人力效率；要管控好各類計量設施，落實主體責任，展現(xiàn)企業(yè)良好形象。??

會上，丁波總結(jié)了兩公司元月份生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況，安排部署了下一步重點工作；與會領導結(jié)合分管工作分別做了點評部署；人力資源部通報了各單位績效考核情況，裝備部、制造部分別匯報職代會10項重點工作推進情況，安全管理部（環(huán)保管理部）匯報開工第一課落實和現(xiàn)場執(zhí)行情況。

公司首席工程師、安全副總監(jiān)，公司中層以上管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、主任工程師、財務部有關人員以及山東工程、山東物流、鄭研院精細分院、智誠監(jiān)理等負責人參加會議。