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2月5日，春節(jié)長假后的首個工作日，公司組織開展開工第一課，旨在強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，確保節(jié)后生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。公司黨委副書記、總經(jīng)理秦念勇受公司黨委書記、執(zhí)行董事張占明委托，傳達(dá)了講話要求，并以《安全生產(chǎn) 我們共同的責(zé)任》為題進(jìn)行授課。公司領(lǐng)導(dǎo)丁波、陳申貴、聶亞文、李烽克、杜樹宇、范文峰，以及安全副總監(jiān)李積堯出席會議。

張占明在講話中提出四點(diǎn)意見
一是提高政治站位，樹立安全發(fā)展理念。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，深刻領(lǐng)會黨中央對安全生產(chǎn) “四個更加” 的新要求，并將其融入日常工作與管理，牢固樹立 “從零開始、向零奮斗” 的管理理念，持續(xù)踐行 “向下向下再向下、落實(shí)落實(shí)再落實(shí)、基層基層再基層” 的工作要求。

二是嚴(yán)格落實(shí) “五個一” 安全管理工具，壓實(shí)安全管理責(zé)任。2025年是安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動為主線的 “強(qiáng)基固本年”，要聚焦夯實(shí)安全基層基礎(chǔ)，從體系落地、人員素質(zhì)、履職能力、應(yīng)急處置等方面全面加強(qiáng)基層管理，落實(shí) “五個一” 安全管理工具，推動全員參與班前會和 “葡萄圖” 工具的使用，緊盯危險作業(yè)全流程，確保安全可靠。同時，加強(qiáng)對負(fù)面“典型案例”的分析學(xué)習(xí)，以及對正面“典型案例”的正向激勵。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，迅速收攏心神，全力投入安全生產(chǎn)工作。要加大安全培訓(xùn)力度，確保每位員工掌握安全生產(chǎn)知識，提升安全技能；針對 “假期綜合征”，立即開展全員收心教育，克服松懈麻痹思想，使其全身心投入工作；嚴(yán)格勞動紀(jì)律，確保人員在崗在位，抓好薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人群排查，重點(diǎn)管控員工疲勞作業(yè)和酒后上崗問題，維持生產(chǎn)秩序穩(wěn)定；開展全員安全教育培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握安全技能，了解事故應(yīng)急處置措施。

四是深入開展安全隱患排查，嚴(yán)防事故發(fā)生。堅(jiān)持 “清單化檢查、項(xiàng)目化落實(shí)”，對查出的問題明確責(zé)任，確保整改到位；堅(jiān)持 “漏查問責(zé)、反復(fù)重罰”，強(qiáng)化檢查人員和專業(yè)區(qū)域的責(zé)任意識；堅(jiān)持重大隱患 “快整頓、零容忍”，適應(yīng)從嚴(yán)檢查、從嚴(yán)執(zhí)法的環(huán)境，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)工作的主動性和自信心。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時整改到位，確保措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)，不滿足復(fù)產(chǎn)復(fù)工條件的一律不得開工。

秦念勇從春節(jié)假期回顧、當(dāng)前政策形勢及事故案例警示、節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全措施、全員應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)做、重大火災(zāi)隱患判定解讀等五個方面，對公司當(dāng)前和今后的安全生產(chǎn)工作作出了詳細(xì)的安排部署。

秦念勇強(qiáng)調(diào)

節(jié)后生產(chǎn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭收心，淡化節(jié)日氛圍，穩(wěn)定員工情緒；檢修生產(chǎn)、工程建設(shè)等各環(huán)節(jié)要逐一舉行開工第一課，組織全員學(xué)習(xí)，將工作落實(shí)落細(xì)；開展安全警示教育，提升員工的安全意識和對安全事故的警覺性；通過安全隱患排查，現(xiàn)場教育員工，增強(qiáng)其安全認(rèn)識和風(fēng)險辨識能力。

范文峰對安全生產(chǎn)工作提出六點(diǎn)要求

一是迅速傳達(dá)會議精神，明確各崗位責(zé)任；二是提高政治站位，牢固樹立安全發(fā)展理念；三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升員工安全意識和技能水平；四是突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)風(fēng)險管控和隱患排查治理；五是堅(jiān)決落實(shí) “最后一公里”，切實(shí)運(yùn)用好 “五個一”“七個確認(rèn)” 安全工具；六是嚴(yán)格執(zhí)行 “兩個一小時” 交接班制度。

會上，觀看了安全教育警示視頻。公司機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人，各單位主要負(fù)責(zé)人、分管設(shè)備負(fù)責(zé)人、分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)，以及相關(guān)承包商負(fù)責(zé)人參加會議。

公司各單位也分別組織開展開工第一課，迅速收心歸位，開展安全警示教育，淡化節(jié)日氛圍，穩(wěn)定員工情緒，積極投入到正常生產(chǎn)工作中，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。