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一、牢記一個(gè)指引：習(xí)近平文化思想

二、堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)：建設(shè)世界一流優(yōu)秀有色金屬集團(tuán)

三、秉承六大核心理念，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)能

（一）企業(yè)精神——勵(lì)精圖治 創(chuàng)新求強(qiáng)

（二）價(jià)值追求——以一為基 勇?tīng)?zhēng)第一

（三）責(zé)任使命——點(diǎn)石成金 造福人類(lèi)

（四）“新中鋁”建設(shè)內(nèi)涵要義

1.黨建強(qiáng)的“新中鋁”；2.科技特強(qiáng)“新中鋁”；3.建設(shè)資源特強(qiáng)“新中鋁”；4.材料特強(qiáng)“新中鋁”；5.綠色低碳“新中鋁”；6.數(shù)智“新中鋁”；7.開(kāi)放“新中鋁”；8.人才“新中鋁”；9.幸福“新中鋁”

（五）恪守“三個(gè)原則”

“正派經(jīng)營(yíng)不容妥協(xié)”

“安全不容妥協(xié)”

“品質(zhì)不容妥協(xié)”。

（六）構(gòu)建“四種文化”

1.“誠(chéng)信與信任文化”。

2.“制度與流程文化”。

3.“創(chuàng)新與變革文化”。

4.“品質(zhì)文化”。

四、精準(zhǔn)實(shí)施六大子項(xiàng)工程，確保文化浸潤(rùn)落地見(jiàn)效

（一）以“理論鑄魂工程”為牽引，持續(xù)深化理論武裝

鑄文化浸潤(rùn)之魂，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，全面加強(qiáng)理論武裝，悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧，固本培元、凝心鑄魂。

（二）以“精神錘煉工程”為牽引，持續(xù)弘揚(yáng)中鋁精神

鑄文化浸潤(rùn)之本，把黨史學(xué)習(xí)教育同做好中心工作結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確黨史觀(guān)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。傳承弘揚(yáng)中鋁精神，形成與“新中鋁”建設(shè)相匹配的思想觀(guān)念、精神面貌、文明風(fēng)尚、行為規(guī)范。

（三）以“第一溯源工程”為牽引，持續(xù)講好中鋁故事

鑄文化浸潤(rùn)之根，堅(jiān)持溯源尋根，理清中鋁發(fā)展脈絡(luò)、文化蘊(yùn)藏和時(shí)代精神，精心澆筑中鋁人精神家園。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，持續(xù)擴(kuò)“音量”、提“音質(zhì)”，奮力唱響中鋁發(fā)展最強(qiáng)音。

（四）以“典型選樹(shù)工程”為牽引，持續(xù)擦亮文明底色

鑄文化浸潤(rùn)之心，堅(jiān)持育新人、樹(shù)典型，立德樹(shù)人、以文化人，加強(qiáng)改進(jìn)精神文明建設(shè)，廣泛踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，著力提高干部職工思想覺(jué)悟、道德水準(zhǔn)、文明素養(yǎng)。

（五）以“品牌引領(lǐng)工程”為牽引，持續(xù)塑造一流形象

鑄文化浸潤(rùn)之形，以文化夯實(shí)品牌根基，以品牌彰顯文化底蘊(yùn)，創(chuàng)新品牌國(guó)際化傳播、跨文化融合，增進(jìn)國(guó)際社會(huì)對(duì)中鋁文化和品牌的認(rèn)同感，在縱橫市場(chǎng)波瀾、激蕩全球經(jīng)略中展現(xiàn)一流企業(yè)風(fēng)范。

（六）以“鑄基亮劍工程”為牽引，持續(xù)建強(qiáng)意識(shí)形態(tài)

鑄文化浸潤(rùn)之基，強(qiáng)化自身建設(shè)，掌握戰(zhàn)略主動(dòng)，提高危機(jī)意識(shí)，在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域敢于亮劍，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)綜合治理，更加扎實(shí)承擔(dān)防風(fēng)險(xiǎn)、保安全使命。

以身作則敢擔(dān)當(dāng) ?推動(dòng)黨建上新高

——記2020年度公司級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員公司機(jī)關(guān)王棟一

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公司黨委工作部組織文秘科科長(zhǎng)王棟一，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著一名共產(chǎn)黨員的情懷，嬴得了大家的認(rèn)可。先后被授予中鋁集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2020年疫情肆虐，他積極配合公司協(xié)調(diào)疫情防控工作，成立黨員防控工作小組，積極發(fā)動(dòng)廣大黨員干部參與疫情防控，率先打響了疫情防控阻擊戰(zhàn)的第一槍。

他針對(duì)日常工作中暴露出的問(wèn)題及時(shí)修訂黨建規(guī)章制度，讓工作開(kāi)展更加暢通無(wú)阻，讓黨務(wù)工作人員有據(jù)可依。深入基層支部調(diào)研開(kāi)展工作耐心細(xì)致的為基層黨建員講解黨建工作的細(xì)節(jié)，協(xié)助完善支部建設(shè)方面的文件、材料等，標(biāo)準(zhǔn)化黨支部星級(jí)創(chuàng)建率100%。他堅(jiān)持以人為本，重視青年黨員的培養(yǎng)，經(jīng)常與青年黨員談心，了解他們?cè)趯?shí)際工作和學(xué)習(xí)中遇到問(wèn)題，并幫助解決。他先后組織開(kāi)展了黨建工作質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整改提升行動(dòng)，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)；整合培訓(xùn)資源，舉辦黨建“熔爐”計(jì)劃培訓(xùn)；發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)，利用中鋁山東企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理；開(kāi)展“黨課開(kāi)講了”活動(dòng)，豐富了黨員教育課程體系；抓好“兩帶兩創(chuàng)”、“黨員雙提升”、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、“雙百分”考核四項(xiàng)特色工作。

鐵肩擔(dān)救治使命 行動(dòng)守醫(yī)者初心

——記2020年度公司級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員北大醫(yī)療淄博醫(yī)院姚文明

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在北大醫(yī)療淄博醫(yī)院健康體檢中心有一位被病人視為“生命守護(hù)神”的白衣使者，他和藹可親，視病人為親人，他就是健康體檢中心體檢部主任、副主任醫(yī)師姚文明。他時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用言行踐行著一名共產(chǎn)黨員的初心使命。

新冠肺炎疫情爆發(fā)，他第一時(shí)間參與醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診值班，遞交請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)，作為淄博市第八批援鄂醫(yī)療隊(duì)員援助武漢。在武漢三院工作的40天，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、敢打勝仗的精神，科學(xué)救治、精準(zhǔn)施治，共參與救治新冠肺炎病人157人次。期間多次收到患者及家屬表?yè)P(yáng)信，得到山東領(lǐng)隊(duì)及武漢三院同仁高度贊譽(yù)，圓滿(mǎn)完成援鄂任務(wù)。

載譽(yù)歸來(lái)后，他利用自己抗疫經(jīng)驗(yàn)，將體檢中心實(shí)行分區(qū)管理，嚴(yán)格落實(shí)消毒措施，克服因疫情帶來(lái)的時(shí)間短、任務(wù)重等不利因素， 提前完成年度體檢任務(wù)。他熱心公益事業(yè)，先后參與14次無(wú)償獻(xiàn)血，累計(jì)獻(xiàn)血量達(dá)4000毫升，2005年加入中華骨髓庫(kù)，隨時(shí)準(zhǔn)備為白血病患者奉獻(xiàn)愛(ài)心。業(yè)余時(shí)間，他去公園、進(jìn)夜市、走上街頭，推廣心肺復(fù)蘇、海姆立克法等急救知識(shí)，提高廣大市民的急救水平。為弘揚(yáng)抗疫精神，他主講的“不忘初心戰(zhàn)疫情”黨課微視頻，榮獲公司“黨課開(kāi)講啦”活動(dòng)一等獎(jiǎng)，作為公司精品黨課被推薦到中鋁公司黨委。

善學(xué)善鉆勤思考 扎根企業(yè)作貢獻(xiàn)

——記2020年度公司級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員環(huán)境新材料公司李長(zhǎng)偉

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李長(zhǎng)偉，1997年11月參加工作，2009年10月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任山東山鋁環(huán)境新材料有限公司生產(chǎn)運(yùn)行部三區(qū)工段值班長(zhǎng)。工作二十多年以來(lái)，他堅(jiān)定理想信念，始終保持了一名共產(chǎn)黨員的本色，工作求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行，出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

善學(xué)善鉆是李長(zhǎng)偉的工作作風(fēng)，他始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，多年一直保持著記錄工作筆記的習(xí)慣。他帶頭成立黨員攻關(guān)小組，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，攻堅(jiān)克難，進(jìn)行指標(biāo)優(yōu)化，高鐵水泥合格率穩(wěn)步提升。他科學(xué)利用“葡萄圖”安全工具，把“安全高于天”的念頭根植在每一個(gè)員工心里，在他的帶領(lǐng)下，制成班組2020年實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保質(zhì)量零事故，創(chuàng)建為公司級(jí)“安全干凈高效”班組。

他凝聚全班員工的智慧力量，開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，群策群力，PO42.5臺(tái)產(chǎn)得到了大幅提高。他積極發(fā)掘培養(yǎng)人才，建立起一支以小班長(zhǎng)、入黨積極分子、生產(chǎn)技術(shù)骨干為核心的突擊隊(duì)伍。作為一名共產(chǎn)黨員，李長(zhǎng)偉始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與公司前途命運(yùn)緊密結(jié)合一起，樹(shù)立了新時(shí)代共產(chǎn)黨員的先鋒模范形象。

立足崗位做貢獻(xiàn) 初心不改永向前

——記2020年度公司級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工服中心于孝利

于孝利，工業(yè)服務(wù)中心第二氧化鋁事業(yè)部檢修班班長(zhǎng)。他一心為企，愛(ài)崗如家，他用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了一個(gè)老黨員、老員工的可貴品質(zhì)和崇高境界。

于孝利的身上既有老一輩老兵工吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀傳統(tǒng)，又有新時(shí)代的技術(shù)型、知識(shí)型工人的創(chuàng)新精神。他積極開(kāi)展“兩帶兩創(chuàng)”項(xiàng)目，針對(duì)“溶出稀釋泵出口密封墊”損壞頻繁，容易造成現(xiàn)場(chǎng)污染，他利用廢舊皮帶自制密封墊代替不銹鋼出口墊片，單臺(tái)設(shè)備年節(jié)約成本4.5萬(wàn)元左右。

工作中，他深知“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)”的重要性，在檢修現(xiàn)場(chǎng)，他親自示范安裝軸承、機(jī)封，講述工作原理、安裝技巧，讓新員工盡快熟悉掌握要領(lǐng)；他“先算后干、邊算邊干”，鼓勵(lì)班員提合理化建議；班會(huì)上，他“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”，督促班員熟背“十條禁令”“三規(guī)兩必”。他帶領(lǐng)班員全面推行“1+1”管理模式，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了50余項(xiàng)外委內(nèi)干項(xiàng)目，年內(nèi)創(chuàng)效27余萬(wàn)元。先后組織員工開(kāi)展精密點(diǎn)巡檢、精密測(cè)量工具使用、機(jī)械設(shè)備裝配等培訓(xùn)，打造了一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。2020年來(lái)，班組消除設(shè)備隱患26次，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率大幅提升，設(shè)備檢修臺(tái)次比去年減少84臺(tái)/次，同比降低8.6％以上。

科技攻關(guān)開(kāi)新局 言傳身教作表率

——記2020年度公司級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員研究院孟令利

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孟令利，研究院一級(jí)研究員。作為一名共產(chǎn)黨員，他始終以?xún)?yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用，恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。先后榮獲中鋁集團(tuán)黨員標(biāo)兵、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

在板狀剛玉“三達(dá)攻關(guān)任務(wù)中”，他不分白晝查原因想對(duì)策，經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)和論證，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)大幅降低板狀剛玉產(chǎn)品成本，實(shí)現(xiàn)工藝新突破，扭轉(zhuǎn)了整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的被動(dòng)局面。在分子篩吸附劑技術(shù)攻關(guān)中，他帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)周密制定攻關(guān)方案，試制的新產(chǎn)品替代進(jìn)口，創(chuàng)效近百萬(wàn)元。面對(duì)公司氧化鋁產(chǎn)品粒度周期波動(dòng)的問(wèn)題，他大膽創(chuàng)新提出新理論在公司得到實(shí)施，有效地控制了產(chǎn)品的粒度，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

他積極培養(yǎng)后備人才，開(kāi)展“科技大課堂”，結(jié)合自己多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，循序漸進(jìn)地為年輕員工講解氧化鋁工藝和精細(xì)氧化鋁知識(shí)。在他的培養(yǎng)和鼓勵(lì)下，研究院涌現(xiàn)出一批年輕的研發(fā)骨干人員，多人參加集團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，獲得二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)1個(gè)；公司“金點(diǎn)子”1項(xiàng)，有色金屬行業(yè)優(yōu)秀QC成果1項(xiàng)。

動(dòng)力能源后勤保 平凡崗位競(jìng)風(fēng)流

——記2020年度公司級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員動(dòng)力廠(chǎng)劉洪濤

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劉洪濤所在的動(dòng)力廠(chǎng)供電車(chē)間廠(chǎng)北站是公司電網(wǎng)110千伏電力樞紐關(guān)鍵崗位。作為共產(chǎn)黨員和班長(zhǎng)的他，在工作中充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，積極推進(jìn)安全衛(wèi)士“葡萄圖”管理模式和“2233”操控工作法，充分展現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新推廣電力巡檢“八字經(jīng)”和“安全操作五必須”操作法，為動(dòng)力能源保障作出積極貢獻(xiàn)。

作為共產(chǎn)黨員，劉洪濤全身心投入到黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展之中，他帶領(lǐng)班組積極踐行“學(xué)黨史、辦實(shí)事”的承諾，把班組建設(shè)實(shí)際工作開(kāi)展的有聲有色，今年以來(lái)，共計(jì)完成變配電、變壓器室大門(mén)粉刷29扇，粉刷廠(chǎng)北站所轄建筑物安全警示線(xiàn)400余米，粉刷檢修平臺(tái)逃生通道欄桿、橋架 150米，鋪設(shè)高壓配電室絕緣毯150米，大幅提升班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平和安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

春檢工作中，他求質(zhì)量、重實(shí)效、保安全、勤思考，采取區(qū)域責(zé)任劃分工作方法，四個(gè)輪班明確交接任務(wù)，有效解決了崗位人員少，工作量大的實(shí)際情況，充分保障站內(nèi)春檢清掃檢修工作的順利開(kāi)展。

堅(jiān)守一線(xiàn)不放松 勇挑重?fù)?dān)保生產(chǎn)

——記2020年度公司級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員新材料公司祝培全

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祝培全，新材料公司微粉一區(qū)班長(zhǎng)。多年來(lái)，祝培全堅(jiān)守生產(chǎn)一線(xiàn)，工作中兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，將理論和實(shí)踐相結(jié)合,多次解決技術(shù)難題，成為工作中的行家里手，2020年以來(lái)先后被授予中鋁集團(tuán)黨員標(biāo)兵、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

祝培全先后參加兩萬(wàn)噸微粉生產(chǎn)線(xiàn)和四萬(wàn)噸微粉生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目試車(chē)，多次提出合理化建議和技改措施，促進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)盡快達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。在四萬(wàn)噸微粉質(zhì)量升級(jí)攻關(guān)項(xiàng)目試車(chē)中，他加班加點(diǎn)靠在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決試車(chē)中出現(xiàn)的問(wèn)題，生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)量持續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)良好勢(shì)頭，各項(xiàng)消耗指標(biāo)連續(xù)刷新記錄，完成了不可能完成的極限挑戰(zhàn)目標(biāo)，年創(chuàng)效320萬(wàn)元以上。

他創(chuàng)新性提出二次降溫提高分解率降本措施，分解率顯著提升，年節(jié)約成本90余萬(wàn)元。超細(xì)氫氧化鋁吸油率高、降不下來(lái)，是行業(yè)一大難題，在祝培全的多次攻關(guān)下，通過(guò)改變晶種原料，產(chǎn)品吸油率降低8個(gè)百分點(diǎn)，使產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)中達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。在降低重溶微粉氫鋁大顆粒質(zhì)量攻關(guān)中，他提出優(yōu)化晶種制備工藝技術(shù)，穩(wěn)定晶種粒度，提高晶種活性，產(chǎn)品性?xún)r(jià)比提升，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量使產(chǎn)品在發(fā)泡材料市場(chǎng)占有率達(dá)到70%以上，得到客戶(hù)積極評(píng)價(jià)，訂單供不應(yīng)求。

推動(dòng)黨建拓新局 鏗鏘玫瑰別樣紅

——記2020年度公司級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員氧化鋁廠(chǎng)宋紅

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宋紅，氧化鋁廠(chǎng)黨政辦公室業(yè)務(wù)主管。從事黨務(wù)工作29年來(lái)，宋紅憑著一顆孜孜不倦追求學(xué)習(xí)之心，以對(duì)黨的忠誠(chéng)和熱愛(ài)，日夜奮戰(zhàn)在黨務(wù)工作第一線(xiàn)，在學(xué)習(xí)中思考，在實(shí)踐中創(chuàng)新，為該廠(chǎng)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了重要作用。先后榮獲中鋁“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、公司“十佳女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”“優(yōu)秀思想政治工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

她持續(xù)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提出并創(chuàng)辦了“氧化鋁廠(chǎng)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)夜校提升班”“微黨課”“黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)每日一問(wèn)”等形式多樣的學(xué)習(xí)陣地，成為干部員工交流思想、提升能力、轉(zhuǎn)變觀(guān)念的溝通和交流平臺(tái)；她推動(dòng)“集體學(xué)習(xí)+個(gè)人自學(xué)”、“實(shí)地學(xué)習(xí)+多媒體學(xué)習(xí)”相互結(jié)合，不斷提升黨員干部的理論學(xué)習(xí)水平，為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

她不斷創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)管理，以“支部品牌建設(shè)”為載體，打造支部品牌文化；以黨員量化積分管理、“雙先鋒”評(píng)比為平臺(tái)，助推黨員“雙提升”；以“講述入黨以來(lái)最難忘的一件事”為黨員集體過(guò)政治生日，增強(qiáng)了黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任心，真正用推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成果檢驗(yàn)著基層黨建工作的實(shí)際成效。2021年，該廠(chǎng)黨委“兩帶兩創(chuàng)”黨組織帶黨員創(chuàng)效項(xiàng)目21個(gè)，黨員帶群眾創(chuàng)新項(xiàng)目50個(gè)，截至5月份，已創(chuàng)效380萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。

頭雁引領(lǐng)樹(shù)榜樣?恪守職責(zé)勇?lián)?dāng)

——記2020年度公司級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員熱電廠(chǎng)閻長(zhǎng)春

閻長(zhǎng)春，熱電廠(chǎng)黨委書(shū)記、廠(chǎng)長(zhǎng)。工作中、生活中，閻長(zhǎng)春講黨性、勇作為、敢擔(dān)當(dāng)、作表率，用對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、對(duì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，彰顯了黨員的風(fēng)采，踐行了初心和使命。在他的帶領(lǐng)下，熱電廠(chǎng)干部員工創(chuàng)新求強(qiáng)、砥礪前行，在各方面均取得了優(yōu)異成績(jī)。本人先后榮獲中鋁集團(tuán)黨員標(biāo)兵、公司2020年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)。

他牢固樹(shù)立“黨建強(qiáng)、企業(yè)興”理念，聚焦“打造中鋁標(biāo)桿熱電廠(chǎng)”目標(biāo)愿景，提出“5+N全要素自主管控”文化理念，深度實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙融合。2020年，熱電廠(chǎng)歷史首次實(shí)現(xiàn)全季度“零非停”，成功刷新6#、7#機(jī)組自投產(chǎn)以來(lái)長(zhǎng)周期運(yùn)行新紀(jì)錄，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均超額完成年度奮斗目標(biāo)。

他本著“為員工群眾辦實(shí)事”的原則，帶領(lǐng)班子成員發(fā)揮黨委核心作用，每天奔波于現(xiàn)場(chǎng)，問(wèn)計(jì)于員工，為員工提供“一站式”服務(wù)。新冠疫情之際，他第一時(shí)間靠前指揮，在管好疫情防控工作的同時(shí)，帶領(lǐng)黨員骨干支援社區(qū)防疫。

閻長(zhǎng)春設(shè)計(jì)搭建了“三關(guān)聯(lián)一同步”績(jī)效管理體系，與“質(zhì)效、時(shí)效、績(jī)效”有機(jī)結(jié)合創(chuàng)新分配模式，有效激發(fā)了員工工作積極性，2018-2020年熱電廠(chǎng)連續(xù)三年獲得山東企業(yè)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”優(yōu)勝單位；他規(guī)劃智慧電廠(chǎng)建設(shè)，建立“設(shè)備智能點(diǎn)巡檢系統(tǒng)”，與管控一體化信息系統(tǒng)、缺陷管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)深度融合，使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況信息化、數(shù)字化，為機(jī)組安全高效運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2020年“中鋁工匠賽（氧化鋁制取工）”技能競(jìng)賽冠軍、2020年中國(guó)有色金屬行業(yè)技術(shù)能手、2020年“匠心杯”山鋁職工職業(yè)技能競(jìng)賽亞軍、2019年公司“啟明星”青年人才培訓(xùn)計(jì)劃“優(yōu)秀學(xué)員”……大學(xué)畢業(yè)兩年多，第二氧化鋁廠(chǎng)的孫亦樵扎根企業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，讓青春在奮斗中綻放光彩。

作為原料車(chē)間的一名共青團(tuán)員，孫亦樵嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)氧化鋁生產(chǎn)工藝知識(shí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，2020年在多項(xiàng)技能競(jìng)賽中斬獲佳績(jī)。他先后參與并實(shí)施了“拜耳法溶液凈化”、“蒸發(fā)器增產(chǎn)提效”、“礦場(chǎng)全封閉”、“全廠(chǎng)余熱綜合利用”、“調(diào)配液直供流程改造”等7個(gè)技改項(xiàng)目。踏實(shí)肯干、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，贏(yíng)得了干部員工的一致肯定和稱(chēng)贊。

作為“降碳全比攻關(guān)小組”組長(zhǎng)，他根據(jù)生產(chǎn)規(guī)律結(jié)合文獻(xiàn)中的記載，設(shè)計(jì)了50多組對(duì)照實(shí)驗(yàn)并帶領(lǐng)兩線(xiàn)蒸發(fā)技術(shù)員一同進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)，將碳?jí)A脫除率從前期的50%提高到64%左右，并撰寫(xiě)《關(guān)于拜耳法溶液凈化除碳?jí)A的研究》論文。

奮斗的青春最美麗。孫亦樵每天堅(jiān)守在基層，跟蹤調(diào)整掛圖作戰(zhàn)指標(biāo)、流程優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工進(jìn)度、認(rèn)真?zhèn)湔n培訓(xùn)員工……工作忙碌而充實(shí)，他將繼續(xù)以?shī)^斗之姿點(diǎn)亮青春夢(mèng)想！

新材料公司微粉產(chǎn)品區(qū)技術(shù)員馮毅之扎根基層，勤學(xué)苦練，開(kāi)拓創(chuàng)新，用行動(dòng)詮釋了新時(shí)代青工對(duì)崗位的忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)了敬業(yè)奉獻(xiàn)、奮進(jìn)有為的精神面貌。他參與的項(xiàng)目曾獲2019年“中鋁股份質(zhì)量攻關(guān)標(biāo)志性項(xiàng)目二等獎(jiǎng)”、2020年“中國(guó)有色金屬行業(yè)工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)”、2020年“中鋁集團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)意大賽一等獎(jiǎng)”，本人被公司授予2020年優(yōu)秀共青團(tuán)員稱(chēng)號(hào)。

微粉產(chǎn)品工藝流程復(fù)雜，區(qū)域分散，片區(qū)廣，見(jiàn)習(xí)期的馮毅之就像上滿(mǎn)發(fā)條的鐘表，巡檢時(shí)細(xì)致入微，崗位規(guī)程手不釋卷，一遍又一遍地爬管線(xiàn)、畫(huà)流程、學(xué)原理、背指標(biāo)、查資料，想盡一切方法掌握流程知識(shí)。轉(zhuǎn)正后，他參與微粉氫鋁質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，攻關(guān)期間，他以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的工作態(tài)度，緊盯影響產(chǎn)品性質(zhì)的各方面因素，每天加班加點(diǎn)值守試車(chē)現(xiàn)場(chǎng)，深入現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)排查各項(xiàng)參數(shù)，最后鎖定問(wèn)題并提出解決方案，確保了產(chǎn)品順利達(dá)標(biāo)。

馮毅之不滿(mǎn)足于日常工藝管理工作，經(jīng)常在工作之余思考與鉆研，“如何降低流程蒸汽消耗”，“如何提高產(chǎn)品質(zhì)量”，在微粉攻關(guān)項(xiàng)目中負(fù)責(zé)項(xiàng)目論證、實(shí)施工作，結(jié)合分解原理，提出優(yōu)化工藝方案，高質(zhì)量完成項(xiàng)目實(shí)施工作。

在氧化鋁廠(chǎng)蒸發(fā)器區(qū)域，只見(jiàn)青年員工張曉強(qiáng)正步履匆匆地穿梭在蒸發(fā)管道間，認(rèn)真地進(jìn)行流程檢查防護(hù)，他一邊拿著手電筒仔細(xì)檢查流程，一邊在隨身攜帶的小本子上記錄，并對(duì)檢查過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行拍照，像這樣的流程防護(hù)檢查，他每天都在各個(gè)工區(qū)進(jìn)行，風(fēng)雨無(wú)阻。

2019年，張曉強(qiáng)進(jìn)入氧化鋁廠(chǎng)生產(chǎn)二區(qū)進(jìn)行工作學(xué)習(xí)，他每天輾轉(zhuǎn)于溶出、沉降、精液等設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，積極學(xué)習(xí)調(diào)整各項(xiàng)指標(biāo)及操作，參與分離槽、高洗槽、稀釋槽倒流程等工作，迅速完成角色轉(zhuǎn)變，努力將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐完美融合。在工作實(shí)踐中，他發(fā)現(xiàn)高效洗滌沉降槽尖底法蘭連接密封有問(wèn)題，立馬對(duì)法蘭內(nèi)部結(jié)構(gòu)、承壓能力、物料接觸效果進(jìn)行嚴(yán)密診查，經(jīng)過(guò)翻閱資料和深思熟慮，終于制定法蘭改造方案，極大提高了法蘭的密封性，減少了檢修頻率。

為提高高品質(zhì)氧化鋁質(zhì)量，降低精液游離鈣，實(shí)現(xiàn)AH鈣元素的降低，他認(rèn)真考察學(xué)習(xí)，組織班組長(zhǎng)進(jìn)行討論，查閱資料，反復(fù)試驗(yàn)，最終確定“往活化槽按一定比例添加石灰乳和粗液”方案，并應(yīng)用生產(chǎn)流程，取得了顯著成效，在2019年度“四·一”工程技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中分別獲得項(xiàng)目二、三等獎(jiǎng)。2020年，獲得“山東省冶金行業(yè)職工職業(yè)技能競(jìng)賽”第三名，奪取十六屆“中鋁工匠賽”氧化鋁制取工決賽第五名的好成績(jī)。

張曉強(qiáng)用實(shí)際行動(dòng)詮釋了青春是奮斗的底色，以年輕人特有的干勁和魄力為氧化鋁廠(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

王岳，現(xiàn)任動(dòng)力廠(chǎng)團(tuán)支部書(shū)記，是煤氣站空分系統(tǒng)支持工程師，主管煤氣站空分系統(tǒng)工藝運(yùn)行,設(shè)備檢修工作。作為一位年輕的一線(xiàn)技術(shù)員，自大學(xué)畢業(yè)來(lái)到山鋁這片熱土，就懷揣抱負(fù)和夢(mèng)想扎根一線(xiàn)，立志用奮斗的汗水書(shū)寫(xiě)自己無(wú)悔的青春。在工作三年多的時(shí)間里，他始終保持著積極主動(dòng)向上拼搏的沖勁、克服困難堅(jiān)決完成任務(wù)的韌勁，先后參與 “循環(huán)水冷卻系統(tǒng)改造”“循環(huán)水處理優(yōu)化”等大型改造項(xiàng)目，促進(jìn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)降本增效；其中“空分分子篩改型”項(xiàng)目年降本19.68萬(wàn)元，儀表氣系統(tǒng)優(yōu)化為煤氣化系統(tǒng)、空分系統(tǒng)的安全運(yùn)行提供了可靠保障。

在學(xué)習(xí)和工作中，他始終強(qiáng)化學(xué)以致用，切實(shí)做到學(xué)懂弄通做實(shí)。在煤氣站，每一次檢修，都需要人員進(jìn)入爐內(nèi)、罐內(nèi)等密閉設(shè)施進(jìn)行檢查。在2020年的春季檢修時(shí)，王岳為掌握第一手資料，不顧臟累，鉆入罐內(nèi)檢查濾網(wǎng)嚴(yán)密程度，由于罐內(nèi)空間狹窄，直不起腰抬不起頭，他用手電照著匍匐前進(jìn)，查出三處漏點(diǎn)并立即處理，從而防止了分子篩填料泄漏造成事故的發(fā)生。他連續(xù)兩天一夜堅(jiān)守檢修現(xiàn)場(chǎng)，把置換分子篩填料的工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。在夏天B爐檢修時(shí)，他深夜值班，多次進(jìn)入氣化爐內(nèi)檢查分布板小孔清理情況，返粉管道疏通固定作業(yè)，最后監(jiān)督雜物徹底清理，防止堵塞排渣系統(tǒng)，在他的認(rèn)真監(jiān)護(hù)下，氣化爐高質(zhì)量完成檢修任務(wù)，為煤制氣系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行作出積極貢獻(xiàn)。

張玉江自2019年參加工作以來(lái)，一直嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)干好工作中的每件事，努力在工作實(shí)踐中提高自身業(yè)務(wù)技能，在日常工作中發(fā)揮團(tuán)員青年沖鋒在前敢闖敢試的帶頭作用，在工作實(shí)踐中成為團(tuán)員青年工作學(xué)習(xí)的“領(lǐng)頭雁”。

2020年，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情打破了山鋁平穩(wěn)有序的生產(chǎn)生活秩序，疫情防控關(guān)乎生命，復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)乎生計(jì)。面對(duì)訂單量不足、訂單型號(hào)上機(jī)生產(chǎn)不合格、成品率低的情況，張玉江在對(duì)標(biāo)中積極出建議、想辦法，通過(guò)采取修模、穩(wěn)定工藝、機(jī)前壓制生產(chǎn)，成品整形，降低棒溫等措施，將型材生產(chǎn)合格。

張玉江自覺(jué)與黨員結(jié)對(duì)子，在開(kāi)展黨員帶群眾技術(shù)攻關(guān)中，堅(jiān)持盯在崗位掌握第一數(shù)據(jù)，在規(guī)定期限保質(zhì)保量的完成訂單，創(chuàng)造價(jià)值5萬(wàn)余元；參加黨支部深入開(kāi)展極限將本全要素對(duì)標(biāo)活動(dòng)，根據(jù)客戶(hù)對(duì)型材的質(zhì)量要求進(jìn)行改正，提高了二次成品率，降低了鑄錠消耗，節(jié)創(chuàng)價(jià)值2萬(wàn)余元。他積極參與團(tuán)組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)團(tuán)員共同解決崗位生產(chǎn)中遇到的各種突發(fā)問(wèn)題，不斷交流學(xué)習(xí)進(jìn)步；積極參加團(tuán)組織舉辦的服務(wù)社區(qū)，植樹(shù)綠化，防汛清淤、環(huán)境整治、青年大學(xué)習(xí)等活動(dòng)，增進(jìn)了團(tuán)組織的凝聚力。

在鋁加工廠(chǎng)機(jī)關(guān)管理人員跟班勞動(dòng)中，他對(duì)及時(shí)反饋生產(chǎn)工序的存在的缺陷，積極提出合理化建議，改進(jìn)工作方式、方法，工作中，他聚焦價(jià)值創(chuàng)造、深化兩精兩效，為班組提產(chǎn)量、趕訂單、保供貨不遺余力貢獻(xiàn)著自己的力量。

解廣波，特種材料廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室副主管。他始終積極向黨組織靠攏，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治站位，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理念信念，被評(píng)為2020年公司級(jí)優(yōu)秀共青團(tuán)員。

開(kāi)拓創(chuàng)新，積極探索。謝廣波始終牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命”理念，探索并完善凈化除雜工藝，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。他主動(dòng)參與了提釩凈化流程優(yōu)化改造項(xiàng)目，提出了提高釩凈化液過(guò)濾能力及增加二次凈化的技術(shù)方案，偏釩酸銨的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品純度得到了大幅度提高；他響應(yīng)企業(yè)極限降本號(hào)召，通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化改造，推動(dòng)降本增效，偏釩酸銨生產(chǎn)成本大幅降低，年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效800余萬(wàn)元；他主持偏釩酸銨產(chǎn)品提高燒得率的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，深入研究結(jié)晶理論，并創(chuàng)新技術(shù)思路，連續(xù)跟班指導(dǎo)崗位操作，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，偏釩酸銨燒得率穩(wěn)步提升，獲得了客戶(hù)的良好評(píng)價(jià)。

全面發(fā)展，精準(zhǔn)發(fā)力。作為一名技術(shù)人員，謝廣波扎根基層，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，深入崗位，以最短的時(shí)間掌握了生產(chǎn)工藝技術(shù)。十月份調(diào)整到銷(xiāo)售崗位后，他積極拓展各項(xiàng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。新開(kāi)發(fā)偏釩酸銨客戶(hù)6家，建立客戶(hù)檔案，并深入調(diào)查了客戶(hù)信用情況，建立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)檔案。通過(guò)與客戶(hù)廣泛交流，尋找更好的市場(chǎng)需求，提高偏釩酸銨產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，增效80余萬(wàn)元。

劉緒睿于總經(jīng)理辦公室秘書(shū)科任職以來(lái)，從事公文起草、發(fā)文審核、會(huì)議督辦及會(huì)議、重點(diǎn)事項(xiàng)通知，是公司行政系統(tǒng)“三重一大”事項(xiàng)管理、制度建設(shè)、社會(huì)責(zé)任的直接責(zé)任人。2020年處理收發(fā)文件300余件，起草紀(jì)要120余篇，并直接督辦800余項(xiàng)工作，高效完成總結(jié)、紀(jì)要起草，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等重大決策工作部署會(huì)議的前期準(zhǔn)備、會(huì)議通知、議題整理、紀(jì)要書(shū)寫(xiě)及督辦工作；對(duì)外與地方政府積極聯(lián)系，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門(mén)，主動(dòng)解決生產(chǎn)一線(xiàn)問(wèn)題難點(diǎn)，做好服務(wù)支撐，對(duì)內(nèi)發(fā)揮組織服務(wù)作用，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)部門(mén)解決各級(jí)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)請(qǐng)示事項(xiàng)，全力保障企業(yè)生產(chǎn)后勤服務(wù)。

疫情防控期間，他堅(jiān)守崗位，多次與省政府、市委、市工信對(duì)接，聯(lián)系地方政府解決特殊時(shí)期經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)；配合企業(yè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)先后完成三大體系內(nèi)外審核、黨建檢查、環(huán)保督察等專(zhuān)項(xiàng)工作，特別是在配合中央環(huán)保督察期間，通宵審核把關(guān)報(bào)送材料，做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)部署及后續(xù)講話(huà)整理工作；積極落實(shí)戰(zhàn)略單元工作部署，配合做好中鋁山東企業(yè)網(wǎng)站上線(xiàn)、“三重一大”事項(xiàng)錄入，并組織2020年制度修訂工作，共計(jì)完成69項(xiàng)。

活潑、開(kāi)朗、熱情、大方，時(shí)時(shí)洋溢著青春氣息，刻刻面帶著融融笑意，這就是北大醫(yī)療淄博醫(yī)院消化內(nèi)科護(hù)士劉霞帶給人們的第一印象。

作為一名共青團(tuán)員，她積極參與團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，申請(qǐng)加入醫(yī)院志愿者，積極參加義診、體檢、導(dǎo)診及健康扶貧走訪(fǎng)等工作。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，疫情爆發(fā)時(shí)，她積極參與到預(yù)檢分診工作中去，引導(dǎo)有發(fā)熱和外地接觸史的人員去發(fā)熱門(mén)診，被醫(yī)院選派奔赴青島，支援核算采樣工作，完成3000人次的樣本檢測(cè)任務(wù)。她注重自身業(yè)務(wù)能力的提高，本著求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的精神，努力掌握各種急救知識(shí)及各項(xiàng)急救操作技能，在醫(yī)院的技術(shù)比武中取得優(yōu)秀成績(jī)，受到科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

時(shí)鐘指向凌晨?jī)牲c(diǎn)十分，“三病室請(qǐng)求呼叫……”，病房里的呼叫器又一次響起，劉霞突然感覺(jué)異常的忐忑和不安。7床！她即刻走進(jìn)病房，發(fā)現(xiàn)張大爺突然病情加重，鮮血呈噴射狀一般濺到了對(duì)面的墻上，張大爺?shù)哪樕n白，第一反應(yīng)就是消化道大出血。她立刻通知了值班大夫，配合醫(yī)生一個(gè)小時(shí)的搶救，建立靜脈通路，監(jiān)護(hù)，吸氧，止血，一切井然有序。張大爺?shù)陌Y狀逐漸好轉(zhuǎn)。雖然緊張和忙碌的工作令劉霞滿(mǎn)頭大汗，但及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情、配合搶救成功的她，滿(mǎn)意的笑了。

春夏秋冬，寒來(lái)暑往，劉霞把她全部的熱情和心血傾注到這個(gè)平凡的工作上，在平凡的工作中成就不平凡的事業(yè)。

吳金鵬，功能材料廠(chǎng)環(huán)保吸附材料工區(qū)設(shè)備技術(shù)員，工作中，他充分發(fā)揮團(tuán)員青年艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，以精益求精的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)，贏(yíng)得了同事領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和贊許，榮獲2020年公司級(jí)優(yōu)秀共青團(tuán)員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2018年是吳金鵬踏入職業(yè)生涯的第一年。初來(lái)乍到的他，雖然平凡但是拒絕平庸。在剛玉工區(qū)實(shí)習(xí)期間，面對(duì)設(shè)備最多、備件品種最繁雜的工作環(huán)境，他充分運(yùn)用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從生產(chǎn)圖紙到工藝流程，細(xì)心鉆研，勤于思考，一遍遍地跑現(xiàn)場(chǎng)，把每一次的設(shè)備開(kāi)停車(chē)以及檢修都當(dāng)作是鍛煉自己的機(jī)會(huì)。在不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐下，他通過(guò)備件分類(lèi)存放、建立備件臺(tái)賬、制定備件出入庫(kù)制度等一系列措施，將備件管理的井井有條，車(chē)間備件管理標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步提高。

為盡快掌握工區(qū)設(shè)備情況，他加班加點(diǎn)盯靠在檢修現(xiàn)場(chǎng)，虛心向老師傅們學(xué)習(xí)設(shè)備檢修及維護(hù)的相關(guān)知識(shí)。正是這種一絲不茍的工作態(tài)度，使他在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)工區(qū)設(shè)備情況基本掌握，能夠獨(dú)立處理設(shè)備管理相關(guān)工作。有了現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的支撐，日常設(shè)備檢修工作，他盯在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與指導(dǎo)，設(shè)備損壞率有效降低，實(shí)現(xiàn)了大型設(shè)備非停為零，設(shè)備成本顯著降低。

閆棟梁，氯堿廠(chǎng)團(tuán)支部書(shū)記、一電解車(chē)間設(shè)備支持工程師。作為氯堿廠(chǎng)最年輕的工程師，閆棟梁始終堅(jiān)持以解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，圍繞生產(chǎn)動(dòng)腦筋，盯住裝置設(shè)備搞創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)裝置設(shè)備運(yùn)行效能持續(xù)提升，能耗持續(xù)降低。

二次鹽水精制是氯堿電解關(guān)鍵工藝，2020年，閆棟梁針對(duì)二次鹽水中二氧化硅和鋁元素含量高的問(wèn)題，利用專(zhuān)業(yè)所學(xué)和日常積累的設(shè)備、工藝知識(shí)，提出利用鹽泥代替海鹽吸附助沉硅鋁的合理化建議，通過(guò)一次鹽水制備流程改造，達(dá)到循環(huán)鹽泥降二次鹽水硅鋁的目的。立項(xiàng)技改完成后，大大降低了燒堿消耗、碳酸鈉消耗，月節(jié)約費(fèi)用2.8萬(wàn)元。

隨著 “極限降本、掛圖作戰(zhàn)”工作的全面展開(kāi)，閆棟梁與車(chē)間團(tuán)隊(duì)一起，全面梳理重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)設(shè)備，認(rèn)真分析“落后”指標(biāo)，制定“個(gè)性化”解決方案，并將一項(xiàng)項(xiàng)措施分解為一個(gè)個(gè)具體行動(dòng)環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)。他參與完成的膜法脫硝系統(tǒng)換熱器增設(shè)項(xiàng)目，提高了化鹽水溫度；高壓氫壓機(jī)檢修流程優(yōu)化項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了高壓氫壓機(jī)精準(zhǔn)檢修，大幅提高了高壓氫氣銷(xiāo)售額。他還先后參與了一期電解C、D槽節(jié)能技改和E槽新增工作，大幅降低了電解電耗，全面助力了氯堿廠(chǎng)2020年度極限降本、攻堅(jiān)創(chuàng)效任務(wù)的勝利完成。

鞏慶剛，氯堿廠(chǎng)黨委書(shū)記、廠(chǎng)長(zhǎng)。作為氯堿廠(chǎng)黨政主要負(fù)責(zé)人，他堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將企業(yè)文化融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展工作全過(guò)程，持續(xù)保持企業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固、改革深入、發(fā)展加速、效益提升、和諧穩(wěn)定。2020年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4562.38萬(wàn)元，完成考核利潤(rùn)的101.38%，ROA指標(biāo)名列行業(yè)前茅。

在多年的工作實(shí)踐中，鞏慶剛帶領(lǐng)氯堿團(tuán)隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，凝煉出氯堿廠(chǎng)“4443”特色企業(yè)文化，弘揚(yáng)精細(xì)精準(zhǔn)、一絲不茍的“繡花精神”和“南丁格爾精神”，推行半軍事化管理，持續(xù)提升員工安全感、獲得感、幸福感。

他注重構(gòu)建質(zhì)量文化，致力于全要素對(duì)標(biāo)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)方案，大力實(shí)施挖潛降本。建立鈉、氯、氫、水、鹽五大平衡，通過(guò)臨界電耗、虛擬電價(jià)實(shí)時(shí)測(cè)算，精準(zhǔn)避峰填谷。大力推進(jìn)電解槽環(huán)保節(jié)能技改，2020年節(jié)電2195萬(wàn)度，降低用電成本1207萬(wàn)元。

他注重弘揚(yáng)安全文化，創(chuàng)新運(yùn)行安全衛(wèi)士“葡萄圖”管理工具和以“螞蟻搬家、滴水穿石、繡花工程”，調(diào)動(dòng)職工參與安全活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)提升、隱患排查整改的積極性。2020年，氯堿廠(chǎng)包扎事件、看醫(yī)生事件、職業(yè)危害事件、20萬(wàn)工時(shí)損工率、輕傷及以上事故均為零，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五個(gè)零”目標(biāo)，全廠(chǎng)9個(gè)班組100%通過(guò)公司“安全干凈高效”班組驗(yàn)收，為氯堿廠(chǎng)打造“行業(yè)一流標(biāo)桿企業(yè)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“三流企業(yè)靠人管、二流企業(yè)靠制度、一流企業(yè)靠文化。企業(yè)文化決定著一個(gè)企業(yè)的生存質(zhì)量和未來(lái)發(fā)展。我將致力于促進(jìn)企業(yè)文化落地生根，在快速變革的新時(shí)代中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)目標(biāo)、趕超標(biāo)桿，掛圖作戰(zhàn)、靶向發(fā)力，奮力奪取氯堿廠(chǎng)攻堅(jiān)創(chuàng)效的新勝利。”鞏慶剛說(shuō)。

群雁高飛頭雁領(lǐng)。氧化鋁廠(chǎng)生產(chǎn)二區(qū)丙班班長(zhǎng)、2020年公司級(jí)勞動(dòng)模范王丙剛，就是這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑者。

作為班長(zhǎng)，王丙剛以低調(diào)、勤勉的性格贏(yíng)得員工的一片贊譽(yù)之聲。1997年參加工作至今，他輾轉(zhuǎn)于葉濾機(jī)、沉降槽、溶出等工序，在干中學(xué)，學(xué)中干，很快掌握了多個(gè)崗位設(shè)備操作要領(lǐng)，不管是倒流程還是精益化操作，他總能熟稔于心。2016年，他在全國(guó)蒸發(fā)工技術(shù)比武中榮獲第二名，贏(yíng)得了“振興淄博勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/span>”。

生產(chǎn)二區(qū)是高品質(zhì)氧化鋁生產(chǎn)的關(guān)鍵工區(qū)，負(fù)責(zé)礦漿溶出、分離洗滌、粗液精制等重要任務(wù)。面對(duì)繁雜的工藝流程和指標(biāo)優(yōu)化，王丙剛每天8小時(shí)盯靠現(xiàn)場(chǎng)，以便掌握設(shè)備運(yùn)行、指標(biāo)波動(dòng)的第一手資料，并及時(shí)調(diào)整，迅速解決。為降低精液AO浮游物，他從換布周期、換布質(zhì)量、精益化操作等方面提出系列合理化建議，取得良好的效果。他先后參加了“分離沉降槽的改造”“高效沉降槽的安裝、調(diào)試、投料試車(chē)”等一系列科技項(xiàng)目，為沉降槽的安全運(yùn)轉(zhuǎn)作出了突出貢獻(xiàn)。

王丙剛深知班長(zhǎng)責(zé)任重大，工作中總是以身作則、身體力行，對(duì)工區(qū)交給的各項(xiàng)任務(wù)，從來(lái)不打折扣，只要有搶修任務(wù)，都會(huì)看到他忙碌的身影。他帶領(lǐng)班組首批通過(guò)了公司級(jí)“安全干凈”班組驗(yàn)收，他本人也先后獲得“氧化鋁制取工全國(guó)技術(shù)能手”“班組長(zhǎng)競(jìng)賽團(tuán)體第一名”“山東省冶金行業(yè)技術(shù)能手”“十佳名師高徒”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

“多觀(guān)察、多思考、多參與、別怕苦。以最初的心，干始終的事，踏踏實(shí)實(shí)的走下去，所有的問(wèn)題都能克服。2021年，我將持續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，帶領(lǐng)班組向著更高、更遠(yuǎn)的方向攀登。”王丙剛表示。

孫晉生，第二氧化鋁廠(chǎng)分解南車(chē)間甲班班長(zhǎng)。他退伍不褪色，平凡崗位立新功，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組員工踐行“高標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)第一”工作要求，優(yōu)化指標(biāo)、外委內(nèi)干，挑戰(zhàn)極限降低成本，出色完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2020年獲得公司級(jí)“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

孫晉生善于學(xué)習(xí)，愛(ài)鉆研技術(shù)。作為班長(zhǎng)，他熟悉每一個(gè)流程，并繪制成流程圖記錄在本子上。每一次流程切換，他都會(huì)組織班組成員確認(rèn)好流程的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。2020年甲班指標(biāo)在車(chē)間一直名列前茅。

他注重小改小革，降本降耗。提出的“通過(guò)調(diào)整種分槽用風(fēng)量，在石灰乳管道吹風(fēng)時(shí)，不用增開(kāi)一臺(tái)480KW壓縮機(jī)”建議，在全車(chē)間推廣，年節(jié)約價(jià)值43萬(wàn)元；“旋流器流程優(yōu)化”建議，年節(jié)約價(jià)值27萬(wàn)元；在分廠(chǎng)開(kāi)展的“學(xué)理念、梳問(wèn)題、準(zhǔn)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、增收益”主題競(jìng)賽活動(dòng)，他共獲得分廠(chǎng)5次“降耗標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)。在進(jìn)行設(shè)備升級(jí)過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)209種分槽攪拌電機(jī)異常，及時(shí)匯報(bào)排除，避免了垮槽事故的發(fā)生。

他推行班組軍事管理，嚴(yán)格交接班“兩個(gè)一小時(shí)”制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化班會(huì)召開(kāi)，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)格績(jī)效考核，努力打造一流團(tuán)隊(duì)。每逢接到生產(chǎn)任務(wù)，他會(huì)盯靠在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真指揮和嚴(yán)格監(jiān)督。在他的帶動(dòng)下，2020年甲班各項(xiàng)工作走在分廠(chǎng)前列成為標(biāo)桿，其中修復(fù)利用立盤(pán)過(guò)濾機(jī)濾板節(jié)約價(jià)值20余萬(wàn)元。

“作為班長(zhǎng)，我會(huì)以身作則，敢打硬仗，敢啃硬骨頭，困難面前沖鋒在前。我會(huì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組員工，堅(jiān)定必勝信心，掛圖作戰(zhàn)，提升分解率、氧化鋁一級(jí)品率等重點(diǎn)指標(biāo)。我會(huì)積極開(kāi)展外委內(nèi)干，降本增效，努力以?xún)?yōu)異成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮！”談到未來(lái)，孫晉生信心百倍的說(shuō)道。

淵文杰，熱電廠(chǎng)熱電南區(qū)運(yùn)行乙值單元長(zhǎng)。工作中，他嚴(yán)于律己，責(zé)任心強(qiáng)，扎實(shí)踐行“5+N全要素自主管控”文化理念，帶頭做到“四個(gè)到位”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。2020年，帶領(lǐng)班組先后榮獲公司一季度“安全干凈高效”班組和有色金屬優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎(jiǎng)，個(gè)人在公司舉辦的“匠心杯”職工職業(yè)技能競(jìng)賽火電集控運(yùn)行工專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武中取得第一名的優(yōu)異成績(jī)。

他善于學(xué)習(xí)，精心操作，努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能。熱電南區(qū)有爐機(jī)環(huán)保三個(gè)專(zhuān)業(yè)，作為單元長(zhǎng)他熟練運(yùn)用各項(xiàng)操作，多次迅速處理機(jī)組異常事故和缺陷。他重視節(jié)能降耗工作，嚴(yán)抓機(jī)組指標(biāo)，所在班組連續(xù)在產(chǎn)量指標(biāo)上名列前茅。他先后提出“優(yōu)化風(fēng)煤配比、降低飛灰含碳量至6%”“減少脫硫塔進(jìn)漿量，將PH值控制在5.4-5.8，提高脫硫反應(yīng)效率，降低石灰粉用量”及“優(yōu)化風(fēng)量配比，減少氮氧化物生成量，確保尿素使用量降低”等10余項(xiàng)合理化建議，并申報(bào)個(gè)人操作法一項(xiàng)，共計(jì)年節(jié)約成本費(fèi)用410余萬(wàn)元。

“掛圖作戰(zhàn)的實(shí)施為我們指明了方向，明確了目標(biāo)，作為一名班長(zhǎng)，我將帶領(lǐng)全班員工轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，轉(zhuǎn)變思維方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，精心操作，優(yōu)化指標(biāo)，堅(jiān)決確保6#、7#機(jī)組安全穩(wěn)定高效運(yùn)行，為全公司動(dòng)力能源供應(yīng)保駕護(hù)航。”?淵文杰說(shuō)。

姜超，1992年參加工作以來(lái)，憑著一顆炙熱的心，在平凡的工作崗位干著不平凡的事情，圓滿(mǎn)完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，得到了公司上下的一致認(rèn)可。

作為黨員，他勇于擔(dān)當(dāng)，在全要素對(duì)標(biāo)“掛圖作戰(zhàn)”工作中，為減少外委檢修費(fèi)用，他帶領(lǐng)班組成員主動(dòng)承擔(dān)了污泥輸送皮帶更換的重任，節(jié)約外委檢修費(fèi)用10余萬(wàn)元，打了一場(chǎng)漂亮的“掛圖作戰(zhàn)”殲滅戰(zhàn)；作為班長(zhǎng)，他根據(jù)公司統(tǒng)籌人員情況，結(jié)合工序的實(shí)際情況，進(jìn)行多項(xiàng)技術(shù)革新，先后對(duì)窯頭密封改造，采用雙向魚(yú)鱗片密封，確保窯頭護(hù)鐵冷卻效果好，延長(zhǎng)了使用壽命。

針對(duì)2＃生料磨操作不穩(wěn)定，他提議磨內(nèi)加入高矢量粉煤灰，經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)，效果明顯。既提高生料磨臺(tái)產(chǎn)，又降低了電耗，使生料磨振幅減小，磨機(jī)操作穩(wěn)定運(yùn)行。自黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，他更是帶領(lǐng)著班組成員自發(fā)學(xué)習(xí)，運(yùn)用好線(xiàn)上等多種工具不斷充實(shí)自己，結(jié)合一人一單，詳細(xì)制定班組軍令狀?？偨Y(jié)出“三多”工作原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

“在建黨100周年、起航新征程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，我更要緊抓全要素對(duì)標(biāo)，緊盯軍令狀各項(xiàng)指標(biāo)，在自己的崗位上真抓實(shí)干，努力創(chuàng)新，以?xún)?yōu)異成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮。”姜超表示。

老牛亦解韶光貴，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。2020年，59歲的崔孝峰轉(zhuǎn)崗到特種材料廠(chǎng)，擔(dān)任工區(qū)檢修班班長(zhǎng)。即將光榮退休的他，堅(jiān)持每天早來(lái)晚走，不知疲倦地默耕耘著、奉獻(xiàn)著，以老黃牛的精神譜寫(xiě)了極限降本的新篇章，被評(píng)為2020年度公司勞動(dòng)模范。

為盡快熟悉工藝流程，他早出晚歸，走遍每一個(gè)崗位、熟悉每一臺(tái)設(shè)備。面對(duì)外委內(nèi)干項(xiàng)目，他主動(dòng)請(qǐng)纓，承擔(dān)起5臺(tái)變壓器清掃、檢修處理漏油、加油和安裝電量度表的任務(wù)。適值天氣炎熱，他不顧每天渾身濕透，硬是連續(xù)奮戰(zhàn)4天啃下了這塊硬骨頭。槽子泵需要蒸汽防止結(jié)晶，不僅浪費(fèi)蒸汽，而且損壞泵的機(jī)封水裝置。為此，他對(duì)4臺(tái)泵電源、控制線(xiàn)及蒸汽管道進(jìn)行改造，既解決了損壞機(jī)封的難題，又節(jié)約了蒸汽，使老設(shè)備重新煥發(fā)了青春活力，為企業(yè)降本增效貢獻(xiàn)了力量。

“我是班長(zhǎng)，就應(yīng)當(dāng)起到表率作用，履行好自己的職責(zé)。工作中，我應(yīng)該發(fā)揚(yáng)老黃牛精神，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，在崗一天就愛(ài)崗一天，為企業(yè)降本增效奉獻(xiàn)自己的力量。” 崔孝峰說(shuō)。

作為一名黨員班長(zhǎng)，他身先士卒，想在前，干在前。2020年以來(lái)，崔孝峰奉獻(xiàn)義務(wù)班40余個(gè)，帶領(lǐng)全班承擔(dān)了鋁托盤(pán)改造利用、廢舊離心機(jī)修復(fù)利用等修舊工作任務(wù)，節(jié)約資金16萬(wàn)元；完成了檢修壓濾機(jī)、更換結(jié)晶槽攪拌、部分管道設(shè)施保溫等大型外委項(xiàng)目，為企業(yè)節(jié)約外支出20余萬(wàn)元；通過(guò)實(shí)施關(guān)停高耗能的冷凍機(jī)組、建設(shè)涼水塔提供降溫冷媒、精提釩冷卻水系統(tǒng)改造、機(jī)封水系統(tǒng)改造、控制生產(chǎn)用汽、切除無(wú)效取暖管路等多項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)能源消耗降低，使主營(yíng)產(chǎn)品成本同比降幅達(dá)到34%。

帶頭實(shí)干是自己的樂(lè)趣，精益求精是自己的責(zé)任，降本增效是自己的目標(biāo)。憑著對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛(ài)，鋁加工廠(chǎng)擠壓三班班長(zhǎng)莊維斌幾十年如一日兢兢業(yè)業(yè)，帶領(lǐng)班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，產(chǎn)量、成品率等指標(biāo)上在全車(chē)間月月名列前茅，班組員工人人像他一樣作風(fēng)干練，業(yè)務(wù)精湛，得到了黨委廠(chǎng)部和全廠(chǎng)員工的高度評(píng)價(jià)。

作為黨員，莊維斌帶頭開(kāi)展“兩帶兩創(chuàng)”，提出采取首料短鑄錠擠壓，控制合理的擠壓溫度和速度，保護(hù)性使用模具等措施，提高電機(jī)殼等大斷面型材模具的使用壽命，直接節(jié)約模具費(fèi)用約10萬(wàn)元。對(duì)于型材表面質(zhì)量要求高的幕墻品種，他提出熱拔模具法，加快模具堿蝕維護(hù)周轉(zhuǎn)時(shí)間，提高勞動(dòng)效率。巧妙使用廢舊毛氈、徹底清理擠壓筒、清理鑄棒表面等一系列措施提高成品率，年創(chuàng)效3萬(wàn)多元。

“我始終堅(jiān)持‘我是黨員我?guī)ь^我奉獻(xiàn)’。作為一名黨員班長(zhǎng)，我必須帶領(lǐng)班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，練就過(guò)硬本領(lǐng)，在平凡的崗位上發(fā)光發(fā)熱。”莊維斌樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)中透出沖天的干勁。

他在本職崗位上時(shí)刻發(fā)揮著先鋒模范作用，為群眾樹(shù)立了良好的榜樣。他不計(jì)個(gè)人得失，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)工作，全年義務(wù)班次77次。作為一名班長(zhǎng)，他帶領(lǐng)全班骨干刻苦鉆研、反復(fù)試驗(yàn)，深度實(shí)施精細(xì)化操作，重點(diǎn)加強(qiáng)班組建設(shè)，在“安全、干凈、高效”班組的創(chuàng)建中，積極推行網(wǎng)格化管理和葡萄圖運(yùn)行管理，確保了班組安全生產(chǎn)急需訂單的及時(shí)完成，贏(yíng)得用戶(hù)信任，為企業(yè)承攬大訂單連續(xù)生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。

王念煒，保衛(wèi)（武裝）部巡邏大隊(duì)隊(duì)員。2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)后，王念煒視防控如命令，視疫情如戰(zhàn)場(chǎng)，日夜堅(jiān)守在社區(qū)疫情防控工作第一線(xiàn)。

2020年春節(jié)前，王念煒女兒因病住院20多天。期間，王念煒奮戰(zhàn)在抗擊疫情第一線(xiàn)，沒(méi)請(qǐng)過(guò)一天假。他以高度的政治責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)精神，服從大局，聽(tīng)從指揮，緊密配合，日夜堅(jiān)守，忘我工作，為公司打贏(yíng)疫情防控戰(zhàn)作出了重要貢獻(xiàn)。

2020年7月，由于工作需要，王念煒主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)到湖田礦區(qū)門(mén)崗工作。自到崗第一天起，他就帶領(lǐng)大家搞崗位建設(shè)，清理雜草，美化環(huán)境。并從附近撿拾廢棄磚塊搞基礎(chǔ)建設(shè)，克服一切困難，自力更生，艱苦奮斗，厲行節(jié)約，極限將本。自建公廁，鋪設(shè)甬道、車(chē)輛停放區(qū)等。使得礦區(qū)的工作環(huán)境得到了極大的改善。期間，他帶領(lǐng)大家嚴(yán)防細(xì)查，妥善處置了多起偷排垃圾的現(xiàn)象，使得礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境得到了改善和加強(qiáng)。

“我是一名巡邏隊(duì)員，負(fù)責(zé)公司生活區(qū)的治安巡邏，保證千家萬(wàn)戶(hù)的平安，維護(hù)公司的安全是我的職責(zé)。我是一名共產(chǎn)黨員，必須把群眾當(dāng)成自己的親人，群眾利益無(wú)小事，我要在平凡中堅(jiān)守，在危難時(shí)擔(dān)當(dāng)。我們很多巡邏隊(duì)員舍小家、顧大家，默默奉獻(xiàn)，出生入死。我也衷心希望職工群眾可以支持和理解內(nèi)保工作。”王念煒說(shuō)道。

?“大事難事看擔(dān)當(dāng)，危難時(shí)刻顯本色”。無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，王念煒以自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。面對(duì)黨員、群眾的交口稱(chēng)贊，王念煒說(shuō)，自己做的只是一名保衛(wèi)干部應(yīng)該做的事情，只要是工作需要，再苦再累也值。

陳君，營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理助理。2020年，他克服疫情帶來(lái)的市場(chǎng)沖擊，統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷創(chuàng)新改變工作方式，確保了營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的完成，被評(píng)為2020年度公司級(jí)勞動(dòng)模范。

他探索創(chuàng)新主導(dǎo)產(chǎn)品銷(xiāo)售新模式，采用“大營(yíng)銷(xiāo)”一體化管理，統(tǒng)一調(diào)度，產(chǎn)品月銷(xiāo)量創(chuàng)出歷史新高；充分利用信息化手段，建立產(chǎn)銷(xiāo)管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)的無(wú)觸點(diǎn)式服務(wù)，疫情期間減少了人員之間的正面接觸，有效杜絕了疫情散播，通過(guò)車(chē)輛信息可視化，掌握車(chē)輛信息2658條，保證了工業(yè)路行駛車(chē)輛的暢通無(wú)阻。

他深入市場(chǎng)調(diào)研，了解價(jià)格走勢(shì)，讓產(chǎn)品價(jià)格與物資采購(gòu)深度融合，親自組織參與議價(jià)12次，為財(cái)務(wù)預(yù)算提供了準(zhǔn)確詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；制定全流程標(biāo)準(zhǔn)化散裝運(yùn)營(yíng)方案，明確綠色循環(huán)物流體系，散裝客戶(hù)率和銷(xiāo)量大幅提升。

他強(qiáng)化預(yù)算前置管理，激活營(yíng)銷(xiāo)人員工作方式，在醒目位置設(shè)定6個(gè)進(jìn)度看板，時(shí)時(shí)對(duì)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的銷(xiāo)售、采購(gòu)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員管理，確保走訪(fǎng)到每一名客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)走訪(fǎng)率100%。針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量異議，陳君組織建立應(yīng)急預(yù)案小組，在同質(zhì)化嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，時(shí)刻以服務(wù)客戶(hù)為中心，通過(guò)提升服務(wù)水平增加提高與客戶(hù)的親密性。產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展，在行業(yè)內(nèi)生態(tài)體系的核心地位和上下游中心位置，建立了與中國(guó)銀聯(lián)商務(wù)的業(yè)務(wù)合作，拓展企業(yè)銷(xiāo)售半徑及與下上游的深度戰(zhàn)略合作。

“2021年，我將開(kāi)創(chuàng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)新模式，拓寬銷(xiāo)售渠道，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)開(kāi)辟新市場(chǎng)、帶來(lái)硬效益，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”面對(duì)2021年更加繁重艱巨的目標(biāo)任務(wù)，陳君不畏艱難、信心滿(mǎn)懷。

郭淑敏，中鋁山東有限公司安全環(huán)保部副經(jīng)理。自2016年調(diào)入安全環(huán)保部以來(lái)，她全身心投入到環(huán)保事業(yè)上，用汗水譜寫(xiě)出一曲建功立業(yè)之歌。先后榮獲“十佳女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”“提質(zhì)增效標(biāo)兵”，2021年榮獲公司級(jí)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

她扎根環(huán)保，忘我奉獻(xiàn)。多年來(lái)，她沒(méi)有休過(guò)一個(gè)完整的雙休日，沒(méi)有休過(guò)一天年薪假?，F(xiàn)場(chǎng)哪里最臟，她就出現(xiàn)在哪里；哪里產(chǎn)生無(wú)組織揚(yáng)塵，哪里就有她瘦弱的身影。為確保第二赤泥堆場(chǎng)地下水評(píng)估準(zhǔn)確性，她和第三方評(píng)估單位奮戰(zhàn)兩個(gè)多月，克服酷暑天氣，手磨出了泡，腳磨出了血，從不叫一聲苦，喊一聲累，全程參與地勘、鉆井、取樣，順利完成了第二赤泥堆場(chǎng)地下水評(píng)估工作。

她緊盯政策，攻堅(jiān)克難。工作中她精準(zhǔn)把握政策方向，本著應(yīng)報(bào)盡報(bào)的原則，向各級(jí)生態(tài)環(huán)境主管部門(mén)申報(bào)了7個(gè)政策資金支持項(xiàng)目，其中有6個(gè)入選了《中央生態(tài)環(huán)境資金大氣污染防治中央項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)》。2020年?duì)幦≈醒肷鷳B(tài)環(huán)境資金大氣污染防治資金842.54萬(wàn)元。她時(shí)刻關(guān)注重污染天氣預(yù)警級(jí)別變化，及時(shí)和上級(jí)環(huán)保部門(mén)溝通，進(jìn)行爐窯“一事一議”，減少焙燒爐、熟料窯關(guān)停臺(tái)數(shù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出了積極貢獻(xiàn)。

她恪盡職守，夯基固本。2020年，為迎接第二輪中央環(huán)保督察“大考”，她對(duì)照五礦集團(tuán)、中國(guó)化工存在的問(wèn)題開(kāi)展自查自糾,完善迎檢資料，梳理整理環(huán)保資料17大類(lèi)317項(xiàng)，確保了督察要求提供資料的及時(shí)、準(zhǔn)確，維護(hù)了企業(yè)的社會(huì)形象。

“在今后的工作中，我將繼續(xù)保持堅(jiān)忍不拔、勇于開(kāi)拓的精神，積極踐行初心使命，用自身的言行感召著周?chē)耐?，用自己的行?dòng)影響著周?chē)娜?，為企業(yè)高質(zhì)量、綠色持續(xù)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。”郭淑敏堅(jiān)定的說(shuō)道。

內(nèi)容：不吃老本，再立新功

絕不迷戀炮火硝煙中立下的赫赫戰(zhàn)功，義無(wú)反顧地投入到新中國(guó)第一個(gè)氧化鋁廠(chǎng)的建設(shè)中；絕不流連為新中國(guó)鋁工業(yè)做出的巨大貢獻(xiàn)，毅然決然的投入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮，“不吃老本，再立新功”始終是山鋁人的固有品質(zhì)和潛在性格，在從規(guī)?；a(chǎn)邁入轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的當(dāng)下，尤其需要堅(jiān)持和恪守“不吃老本，再立新功”的發(fā)展理念。

?“不吃老本，再立新功”，本質(zhì)是創(chuàng)新，精髓是首創(chuàng)精神、自創(chuàng)精神，基本特征是敢于蔑視一切困難，敢于挑戰(zhàn)世界一流，奪標(biāo)創(chuàng)新高，升級(jí)快發(fā)展。“不吃老本，再立新功”首先是永不滿(mǎn)足的進(jìn)取精神，不是停留在過(guò)去的功勞簿上，不是等靠要思想，而是永擎創(chuàng)業(yè)大旗，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)?！安怀岳媳荆倭⑿鹿Α边€體現(xiàn)了強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，一代人有一代人的追求，一代人有一代人的奉獻(xiàn)，當(dāng)代人要在軍功章上留下屬于自己的光榮?！安怀岳媳?，再立新功”也是一種爭(zhēng)當(dāng)排頭兵的自信精神，它相信當(dāng)代山鋁人通過(guò)自身的努力，同樣可以書(shū)寫(xiě)老兵工曾經(jīng)擁有的傳奇，在中國(guó)鋁工業(yè)史留下濃墨重彩的一頁(yè)。

“不吃老本，再立新功”理念，與老兵工精神一脈相承，是老兵工精神與新時(shí)代要求相結(jié)合的精神財(cái)富，體現(xiàn)的是當(dāng)代人的作為、當(dāng)代人的追求和當(dāng)代山鋁人的胸懷。

內(nèi)容：篤學(xué)、善戰(zhàn)、協(xié)同、奉獻(xiàn)

“老兵工精神”是指山鋁第一代創(chuàng)業(yè)者和建設(shè)者身上展現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)秀品質(zhì)，隨著時(shí)代發(fā)展，老兵工精神影響了一代又一代山鋁人，成為山鋁人思想和情感的主旋律和總基調(diào)。

建廠(chǎng)初期，白手起家、艱苦奮斗、不畏艱難、勇于創(chuàng)新的精神是企業(yè)的思想主流；計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和改革開(kāi)放初期，老兵工精神體現(xiàn)為“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”思想；上世紀(jì)90年代，老兵工精神體現(xiàn)為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期，老兵工精神體現(xiàn)為“山鋁的發(fā)展是山鋁人的幸福源泉”的共同認(rèn)識(shí)；在改革發(fā)展中，老兵工精神體現(xiàn)為“超常奮斗精神”和“創(chuàng)建一流企業(yè)，打造百年山鋁”的思想。經(jīng)過(guò)2008年金融風(fēng)暴和市場(chǎng)洗禮，山鋁人在現(xiàn)階段對(duì)老兵工精神有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，高度認(rèn)同為“篤學(xué)、善戰(zhàn)、協(xié)同、奉獻(xiàn)”的精神內(nèi)涵。

篤學(xué)，就是始終堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、學(xué)以致用、知行合一的品質(zhì)；善戰(zhàn)，就是特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的品質(zhì)和精神；協(xié)同，就是講求團(tuán)隊(duì)精神，有政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)的品質(zhì)和精神；奉獻(xiàn)，就是產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、奉獻(xiàn)國(guó)家、奉獻(xiàn)社會(huì)、奉獻(xiàn)他人的無(wú)私精神和品質(zhì)。

老兵工精神是山鋁文化的主脈和靈魂，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的，它是全體職工認(rèn)同信守的理想目標(biāo)、價(jià)值追求、意志品質(zhì)和行動(dòng)準(zhǔn)則，是山鋁人的優(yōu)秀品格與時(shí)俱進(jìn)的真實(shí)寫(xiě)照。